1、扁平结构是一种相对较为传统的领导模式，其特点是所有成员都在同一条线上，没有明显的架构层级。

2、分级结构是一种比较常见的领导模式，其特点是有不同级别的领导，每个级别的领导都有不同的权力和职责。

3、网络结构是一种比较新颖的领导模式，其特点是没有一个固定的领

导人，每个成员都可以随时担任领导者的角色。

4、合伙人结构是一种常见的领导模式，其特点是创业团队的成员之间都是合伙人，都有相同的权力和决策权。